同志们：

      今天，我们在此召开大会，既是2016年工作总结暨表彰先进会，又是2017年工作的部署会，同时也是进一步推动全院改革和发展的动员会。首先，我代表院领导班子，向一直支持并关心我们的社会各界和局机关领导致以衷心感谢！向一年来辛勤工作的全体职工致以亲切问候！向一年来为我院的发展做出突出贡献的先进集体及个人致以热烈祝贺！

      2016年是我院发展进程中极不平凡的一年，面对经济下行压力持续加大、固定资产投资和建设用地量骤减等复杂的外部环境和繁重的工作任务，院领导班子按照市城乡规划局的统一部署和要求，团结带领全体员工顽强拼搏、开拓创新，奋力开创了各项事业发展的新局面，较好地完成了所承担的各项工作任务，为城市规划、建设和管理做出了贡献。

      1、完成了基础测绘、规划测量和勘察生产任务。因受2015年国家审计署延伸审计、市政府清理规范行政审批中介服务等影响，特别是面对院主要领导新老交接这一特殊时期，上半年我们的生产一度陷入建院以来最被动的局面，建设单位不仅把我们工作拖拉的状告到了主管局，甚至还把问题反映给相关市领导。2016年6月16日我到职后，边调研熟悉情况，边召开各部门负责人参加的生产会议，要求加班加点抢进度，并推行月度生产例会制度。即定于每月初召开部门负责人参加的例会，各自汇报上月工作情况及下月工作安排，制定出生产任务推进表，明确项目内容、进度、完成时限和责任人，做到了有的放矢抓生产，有效推进了各项工作任务的完成。

      一是根据我院与市城乡规划局签订的《城市维护改造计划基础设施项目进行基础测绘的合同》，圆满完成了包括卫星参考站运行维护、计算和测量标志维护及松北区29.25平方公里1:1000无图区测图工作。

      二是圆满完成了局下达的规划监督测量工程1474项。其中，定线633件，建筑物位置测定190件，建筑物竣工248件，补充测量283件，零星测件163件，工程测量38件，管线竣工测量71件。

      三是圆满完成了87项勘察工程任务，其中包揽市建委重点工程46项，完成钻探总进尺9万多米，催回工程款3933万元，较好地完成了铁顺街改造和华南城一、三、四路改造等临时特急工程，得到了市建委及市重点工程指挥部的肯定。

      四是继续推进了地铁勘察和运营监测等工作。完成了地铁2号线、3号线四个标段的勘察剩余钻探及补勘任务。圆满完成了与地铁集团签订的为期3年、含7个周期的首次运营监测合同任务，特别是市重点工程桦树街二期棚改地铁应急监测和基坑监测项目，是我院拓展的业务，使用了基坑测斜等技术手段，在地铁与基坑中监测土体移动数据，既保护了基坑施工，又为地铁运营安全提供了依据。同时，配合地铁办完成了长约40公里两个标段的物探工作，保障了地铁开工的顺利进行。

      2、加强了地理信息系统的研发和应用工作。地理信息中心工作以服务政府和社会为重点，不断完善基础系统建设，加强了以提升科技研发能力为目标的应用工作。

      一是加大了地理信息系统应用力度，保障了政府和公众急需项目的完成。完成了规划展览馆“数字沙盘”及规划会商系统覆盖建成区400平方千米范围的三维模型更新工作，该成果已在局审批业务中得以应用；完成了局2016年建设项目审批管理中涉及“一书两证”的地理信息落图建库837件，该项目可保障规划审批报件同步持续更新实时快速跟踪作业；完成了1989年至2016年城市建成区变迁数据采集，可动态反映城市的扩张，实现局与院地理信息同步应用；完成了“空中看哈尔滨”项目前期的需求调研、内容策划和技术方案设计工作。此外，还为省防汛抗旱指挥部、市公安交通管理局、市综治办、市财政局、市拆迁办等提供了包括数据资源、技术咨询、信息化建设在内的技术服务，完成了《测绘成果图册》、《哈尔滨市全图》、《丝绸地图》、《绿化办专题图》、《哈尔滨城市地图集》等的编制任务。

      二是持续完善了基础地理信息系统建设。完成了分辨率为0.4米和1米，面积近18000平方公里的遥感数据采集处理，包括呼兰区、阿城区、华南城在内的249平方公里无图区和哈南工业新城、松江避暑城在内的156.2平方公里修测区基础地形图测绘的相关工作。

      三是提升了研发能力。围绕“智慧城市”和信息化测绘建设要求，打破以往对外采购的局面，想办法补短板，启动了无人机航摄快速成图项目、基于EPS平台的信息化测绘生产体系建设项目、云存储基础资源配置策略研究项目、异构GIS平台融合四个研发项目，取得了阶段性成果。完成了天地图哈尔滨市级节点测试评估和《智慧哈尔滨时空信息云平台试点建设方案》的撰写工作，并已上报省测绘地理信息局。

      一是狠抓了组织和队伍建设。按照上级要求，完成了院第七届党委和所属各支部的换届工作，并对团支部进行了改选，重新调整了工会、院技术委员会成员、院安全委员会成员。多角度、多层次地加强组织建设，为全院上下增添了生机与活力。

      在队伍建设方面，持续推进了作风建设常态化、长效化，不断提高工作执行力、推动力和创造力。一是主动担当，真抓实干。鼓励班子成员在事关全局和长远发展的重点工作上，主动作为、勇挑重担。通过每月例会，突出强化层层抓落实的责任。建立健全纵向到底的责任推进机制，确保事事有人抓、件件有人管、项项能落实，真正把广大职工的精力都汇集到干事创业上，对为官不为、投机取巧、光说不干等错误行为，该批评的批评，该追责的追责，让勇于担当、实干奉献真正成为广大职工的自觉行为和共同追求。二是坚持解放思想，着力推动改革创新。我常把规划院等单位的好经验、好做法引入到实际工作中，并鼓励和引导各级干部，始终以改革精神谋划发展，以统筹办法推动工作，以创新举措打破利益固化藩篱，着重提高市场化运作水平，在破除体制机制弊端中增动力、促转型、快发展。着力在经营、生产、质量、安全、行管等方面探索新路，真正让各项改革措施落到实处、抓出成效。在这里也感谢大家的支持，共同有效地解决了前进中遇到的各种矛盾和问题。

      二是抓学习，统一思想，团结向前。在全力完成好生产任务的同时，积极组织开展了“两学一做”学习教育活动，组织全体党员学习了习近平总书记系列讲话和党章党规；学习了省十二届人大五次会议相关内容和宋希斌市长在十四届人大五次会议上所作《政府工作报告》及省委庆祝建党95周年工作会议精神；组织全体党员参观陈云生平事迹展和纪念抗战70周年图片展等学习和思想教育活动。

      学习见行动，共识促团结。我们积极响应上级党委号召组织全院职工参加了“咱们工人好视界”微视频摄影大赛活动；组织开展了7次420人次参加的网上答题活动；组织两次126人次参加的关注微信号活动；组织24名职工参加了哈尔滨与哈巴罗夫斯克友好城市建交活动；组织17人参加了市直机关举办的第五届职工徒步健身和哈尔滨国际马拉松志愿者服务活动；组织党员干部为患重症的局审批办吴尘同志捐款3150元；组织职工为为局扶贫点捐赠了御寒衣物615件。为及时开展好各项组织活动，建立了院微信党建群，可第一时间将新精神、新要求传达给各支部委员。

      三是抓规章制度建设。制定印发了《机动车辆管理规定》、《职工劳动与绩效工资管理规定》。为进一步体现多劳多得原则，更好地调动技术骨干等人员的积极性，重新调整了绩效工资标准，并经职代会讨论通过实施。

      四是抓人才队伍建设。人才队伍建设是我们事业发展的关键。自2009年以来，由于一些客观原因，全院从管理到生产各方面人才不足、断档的困局逐渐显露，严重影响到院的可持续发展。我们将人才引进和培养作为战略任务抓紧抓实，不仅针对东北三省知名211、985大学发布招聘信息，而且逐步迈向全国知名高校。随着人才引进力度的加大，现已有中科院、武汉大学、中国地质大学、吉林大学、中国石油大学等多所高校学生向我院投递简历。仅从10月至今，我们已面向社会招聘合同制和临时用工9人、签订应届毕业生协议7份。同时强化对现有员工的培养，通过内部培训、外派进修、专题讲座和参加行业会议等多种方式进行培养。如组织我院注册测绘师参加由国家举办的培训；专门安排技术人员赴兄弟院学习地下管线探测技术，快速补短板等。

      五是加大了软件和硬件设备投入力度。购置了遥感影像数据及软件、徕卡TS50和60测绘机器人各一台、徕卡TS09全站仪一台、天宝GPS接收机6台，共计费用230余万元。

      六是抓后勤服务保障。为保障生产出行安全，报废了4台老旧车辆，购置了10台新车，实行车辆统一管理。提高了食堂用餐标准，提升了职工午餐质量。对民安街库房进行了装修，以实现后楼及档案库房减负。为生产部门购置了空调和办公桌椅等，改善了办公环境。

      七是抓质量，保安全。按照国家、省、市有关要求，多次组织召开安全工作会议，传达上级有关部署，并结合我院实际，进行周密安排落实。同时调整了安全委员会成员，设立了安全办，专门负责全院的安全管理工作。院领导和安全办采取不定期和定期的方式到作业现场检查工作，要求外业施工加强防护，全力排除安全隐患，发现问题及时整改，确保安全工作落实到位。在进行地铁2号线、3号线四个标段的勘察剩余钻探及补勘任务时，由于钻探的位置均位于市区最繁华的交通地段，地下管线十分复杂，存在安全隐患，现场生产安全小组对生产各环节进行逐一检查和落实，保证了钻探和野外测试工作的顺利进行。
      为加强“四防”安全，在院内重点部位安装了24个摄像头，全方位进行实时监控。
      由于安全工作措施到位，全年无安全事故发生。
      保证勘测成果质量是我院长足发展的基础。院领导班子对此高度重视，多次组织召开了技术质量交流会，取长补短，提高专业技术水平，并得到社会各界的认可。我院去年重新调整了院技术委员会管理机构，并开展各项工作。于9月份，开展了内部审核和管理评审，顺利通过了方圆认证公司对我院质量管理体系的监督审核。我院完成的利民开发区地形图更新项目获得了2016年度黑龙江省测绘地理信息学会优秀测绘工程银奖；道外二十道街跨江大桥周边二号地块工程勘察、永泰哈尔滨项目五号地块工程勘察等2个项目初评已分别获得2016年度黑龙江省优秀工程勘察设计奖二、三等奖;地铁运营监测完成的哈尔滨地铁置业商务楼工程获得了黑龙江省优秀测绘地理信息工程金奖。
      为了更好地提高服务质量，借市政府行政服务中心迁新址之机，积极与有关部门沟通，使窗口部门入驻市民大厦，与政府各部门一样实现一个窗口受理、一站式办公、一条龙服务，现已进入勘测业务一站式办公试运行阶段。
      （三）职工面貌发生喜人变化
      一是劳动纪律得到加强，劳动效率得以提高。
      二是一线加班赶生产，二线深入一线服务变被动为主动。
      三是不良风气得以改善。
      （四）院各项工作获得喜人收获
      一是各项工作进入良性循环，做到了规划测量不压件；勘察工程严格按合同约定的质量、工期推进；地理信息数据生产、研发项目等在有条不紊地落实。
      二是建设并开通了新的院网站。
      三是再次荣获黑龙江省科技厅、财政厅、国家税务局、地方税务局批准颁发的《高新技术企业证书》。
      四是经济效益再创佳绩。全年实现收入X.XX亿元。
      五是我院被评为黑龙江省勘察行业诚信单位，成为全省仅有的三家优秀绿牌勘察单位之一。
      六是精神文明建设取得良好成果。2016年参加省级文明单位重命名的共68家，通过率仅为16%。经努力，我院取得了全市初审第三名的好成绩。
      二、存在的主要问题
      在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，发展中还存在一些问题。一是生产领域太窄，有待拓宽。二是科技实力不够，技术落后。三是部分职工缺少主人翁责任感，劳动纪律有待加强。四是缺少骨干技术力量。五是机制落后，难以激发单位和职工的活力。对此，我们要高度重视，深入分析，尽快探求破解之道。
      三、2017年工作展望
      （一）实施人才战略，继续加大引进人才工作的力度，抓好人才队伍建设。
      （二）继续维护好勘察、测量稳定向前的生产势头，积极鼓励业务转型升级。
      （三）加快提升地理信息研发能力，向大数据要效益。
      （四）积极做好转企改制准备，向企业要活力。
      同志们，新的一年已经开始，让我们上下一心，团结一致，撸起袖子大干一场吧！我深信，哈尔滨市勘察测绘研究院的明天会更好！再过几天，中华民族的传统佳节——春节即将到来，值此时机，我代表院领导班子祝全院职工和你们的家属新春快乐、平安健康、“鸡”祥如意！